S čím vám pomůžu.

Sklad, ceník, rezervace i doprava mají každý své API a každé vrací data jinak. Když je web volá přímo z prohlížeče, čeká zákazník na nejpomalejší z nich a přístupové klíče leží v kódu, který si kdokoliv přečte. Integrace je místo, kde se nejčastěji láme projekt: dvě strany se dohodnou, že si to „pošlou přes API“, nikdo nenapíše, co znamená prázdné pole, a za tři měsíce se řeší incident v provozu.

Dělám to opačně. Nejdřív vznikne mapa dat a kontrakt: OpenAPI definice, příklady požadavků a odpovědí, výčet chybových stavů. Teprve pak se implementuje. Obě strany vidí to samé a testovat se dá dřív, než je hotovo.

Jedna rychlá odpověď místo pěti pomalých

Volání na jednotlivé systémy skládám na serveru, blízko vašich zákazníků. Prohlížeč pošle jeden požadavek, server zavolá všechny potřebné systémy naráz, data namapuje do podoby, kterou web zobrazuje, a pošle zpátky jen to, co stránka potřebuje. Zákazník vidí cenu a dostupnost dřív, než by u konkurence stihl odejít. Interní údaje se ven nedostanou a přístupové klíče zůstávají šifrované na serveru.

Počítám s výpadky

Návrh počítá s tím, že protistrana bude občas nedostupná. Řeším mezipaměť a poslední známé hodnoty, idempotenci, opakování požadavků, frontu a upozornění na chyby, aby výpadek partnera nebyl výpadkem vašeho webu.

AI jako součást, ne jako cíl

Kde pravidla dopředu napsat nejdou, třeba u různě vypadajících faktur nebo objednávek v e-mailech, zapojím do integrace i AI: vytěží data a pošle je do API jako kterýkoliv jiný zdroj. Kde pravidla napsat jdou, napíšu obyčejný program. Vyjde levněji a nikdy si nic nevymyslí. Samostatný AI nástroj stojí od 35 000 Kč.

Dokumentace vzniká zároveň s rozhraním, ne až po něm. Kdo integraci po mně převezme, nemusí ji luštit z kódu.

Šest let dělám analytika v bankovním prostředí. Většina projektů, které se zadrhnou, se nezadrhne na kódu — zadrhne se na tom, že si zadavatel a vývojář představují pod stejnou větou dvě různé věci. Moje práce je tenhle rozdíl najít dřív, než se zaplatí.

Jak to vypadá

Začínám rozhovory s lidmi, kteří proces reálně provozují, ne jen s tím, kdo projekt zadal. Z toho vzniká model současného stavu, seznam bolestí a návrh cílového stavu. Teprve pak píšu specifikaci — s diagramy, datovým slovníkem a akceptačními kritérii, která jdou otestovat.

Umím pracovat i uvnitř existujícího týmu jako analytik na projektu. Rozumím tomu, jak se v korporátu prosazuje změna, a nepřijdu s návrhem, který v praxi neprojde bezpečnostním review.

Analýza dává smysl i jako samostatná zakázka, bez toho, aby na ni navazoval vývoj ode mě. Dokument, se kterým jdeš poptávat dodavatele, je zároveň to, co ti umožní porovnat nabídky — protože všichni počítají to samé.