Junior Consultant.

V manicě jsem se dostal k tomu, jak vypadá konzultantská práce z druhé strany — tedy ne jako ten, kdo si najímá, ale ten, koho si najali.

Dělal jsem dvě věci:

• Analýza a implementace — sednout si ke klientovi, zjistit, kde jim ta kancelářská nástrojovka drhne, a postavit něco, co to zlepší (obvykle kolem SharePointu a Office 365).
• Školení — naučit lidi, jak to nově funguje. Velmi rychle mě to odnaučilo říkat „a ono to přece takhle nejde”.

Naučil jsem se, že nejhezčí řešení nikomu nepomůže, když ho lidi neumí nebo nechtějí používat.